Thursday, 27 November 2014

राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (Aajeevika - National Rural Livelihoods Mission (NRLM)

By.India Development Foundation  (Pradeep Rathore Mob.09452214232)
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राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन - ग्रामीण विकास मंत्रालय का उददेश्य ग्रामीण गरीब परिवारों को देश की मुख्यधारा से जोड़ना और विभिन्न कार्यक्रमों के जरिये उनकी गरीबी दूर करना है। इसी बात को ध्यान में रखते हुए मंत्रालय ने जून, 2011 में आजीविका-राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (एनआरएलएम) की शुरूआत की थी। आजीविका-एनआरएलएम का मुख्य उददेश्य गरीब ग्रामीणों को सक्षम और प्रभावशाली संस्थागत मंच प्रदान कर उनकी आजीविका में निरंतर वद्धि करना, वित्तीय सेवाओं तक उनकी बेहतर और सरल तरीके से पहुंच बनाना और उनकी पारिवारिक आय को बढ़ाना है। इसके लिए मंत्रालय को विश्व बैंक से आर्थिक सहायता मिलती है।
आजीविका-एनआरएलएम ने स्व-सहायता समूहों तथा संघीय संस्थानों के माध्यम से देश के 600 जिलों, 6000 प्रखंडों, 2.5 लाख ग्राम पंचायतों और छह लाख गांवों के 7 करोड़ ग्रामीण गरीब परिवारों (बीपीएल) को दायरे में लाने का और 8 से 10 साल की अवधि में उन्हें आजीविका के लिए आवश्यक साधन जुटाने में सहयोग देने का संकल्प किया है, जो एक कार्यक्रम के माध्यम से पूरा होगा। इसके अतिरिक्त गरीब जनता को अपने अधिकारों और जनसेवाओं का लाभ उठाने में, तरह तरह के जोखिम उठाने में और सशकितकरण के बेहतर सामाजिक संकेतकों को समझने में मदद मिलेगी। आजीविका-एनआरएलएम इस बात में विश्वास रखता है कि गरीबों की सहज क्षमताओं का सदुपयोग हो और देश की बढ़ती अर्थव्यवस्था में उनका योगदान हो, जिसके लिए उनकी सूचना, ज्ञान, कौशल, संसाधन, वित्त तथा सामूहिकीकरण से जुड. क्षमताएं विकसित की जाएं।






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राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (Aajeevika - National Rural Livelihoods Mission (NRLM))

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राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन - ग्रामीण विकास मंत्रालय का उददेश्य ग्रामीण गरीब परिवारों को देश की मुख्यधारा से जोड़ना और विभिन्न कार्यक्रमों के जरिये उनकी गरीबी दूर करना है। इसी बात को ध्यान में रखते हुए मंत्रालय ने जून, 2011 में आजीविका-राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (एनआरएलएम) की शुरूआत की थी। आजीविका-एनआरएलएम का मुख्य उददेश्य गरीब ग्रामीणों को सक्षम और प्रभावशाली संस्थागत मंच प्रदान कर उनकी आजीविका में निरंतर वद्धि करना, वित्तीय सेवाओं तक उनकी बेहतर और सरल तरीके से पहुंच बनाना और उनकी पारिवारिक आय को बढ़ाना है। इसके लिए मंत्रालय को विश्व बैंक से आर्थिक सहायता मिलती है।
आजीविका-एनआरएलएम ने स्व-सहायता समूहों तथा संघीय संस्थानों के माध्यम से देश के 600 जिलों, 6000 प्रखंडों, 2.5 लाख ग्राम पंचायतों और छह लाख गांवों के 7 करोड़ ग्रामीण गरीब परिवारों (बीपीएल) को दायरे में लाने का और 8 से 10 साल की अवधि में उन्हें आजीविका के लिए आवश्यक साधन जुटाने में सहयोग देने का संकल्प किया है, जो एक कार्यक्रम के माध्यम से पूरा होगा। इसके अतिरिक्त गरीब जनता को अपने अधिकारों और जनसेवाओं का लाभ उठाने में, तरह तरह के जोखिम उठाने में और सशकितकरण के बेहतर सामाजिक संकेतकों को समझने में मदद मिलेगी। आजीविका-एनआरएलएम इस बात में विश्वास रखता है कि गरीबों की सहज क्षमताओं का सदुपयोग हो और देश की बढ़ती अर्थव्यवस्था में उनका योगदान हो, जिसके लिए उनकी सूचना, ज्ञान, कौशल, संसाधन, वित्त तथा सामूहिकीकरण से जुड. क्षमताएं विकसित की जाएं।
 आजीविका के बारे में
आजीविका-एनआरएलएम का कार्य अधिक महत्वाकांक्षी है और इसे एक अभियान के रुप में लागू करना है। इससे, वर्तमान आवंटन आधारित रणनीति को मांग आधारित रणनीति में बदलने में मदद मिलेगी ताकि, राज्य गरीबी कम करने के लिए अपनी खुद की आजीविका आधारित कार्ययोजना बना सकें। इससे लक्ष्यों, परिणामों तथा समय पर आपूर्ति सुनिशिचत होगी। गरीबों के लिए निरंतर क्षमता निर्माण होगा, जरूरी योग्यता का विकास होगा और उन्हें आजीविका के अवसरों के साथ जोड़ा जा सकेगा। इनमें संगठित क्षेत्र में उभर रहे मौके भी शामिल हैं। इसमें गरीबी से जुड़े लक्ष्यों के परिणामों पर निगरानी भी रहेगी। चूंकि आजीविका-एनआरएलएम एक मांग आधारित रणनीति अपना रहा है इसलिए राज्यों के पास अपने खुद के आजीविका आधारित नजरिए वाली योजनाएं और गरीबी को कम करने की वार्षिक योजनाएं बनाने की स्वतंत्रता होगी।
राज्यों के गरीबी के अनुपात के आधार पर उन्हें राशि आवंटित की जाएगी और उन्हेंं इसीे सीमा में योजनाएं संचालित करनी होगी, ताकि आवंटित राशि का अधिक से अधिक लाभ मिले।

एनआरएलएम मिशन

"ग्रामीण गरीब परिवारों की परिसिथति को ध्यान में रखते हुए उनकी सशक्त एवं स्थार्इ संस्थाएं बनाकर लाभदायक स्वरोजगार एवं हुनरमद मजदूरी वाले रोजगार के अवसर प्राप्त कराने में समर्थ बनाना है जिससे उनकी गरीबी कम हो। जिसके नतीजतन उनकी जीवनशैली में लगातार उल्लेखनीय सुधार हो।"

एनआरएलएम मार्गदर्शक सिद्धांत

  • गरीब लोगों में अपनी गरीबी मिटाने की मजबूत इच्छाशकित होती है। और इसके लिए उनमें भरपूर क्षमताएं भी हैं।
  • गरीब लोगों में अपनी गरीबी मिटाने की मजबूत इच्छाशकित होती है। और इसके लिए उनमें भरपूर क्षमताएं भी हैं।
  • गरीब लोगों की सहज क्षमताओं को उबारने के लिए उनकी सामाजिक एकजुटता के साथ-साथ सशक्त संस्थाएं बनाना बहुत जरुरी है।
  • सामाजिक एकजुटता लाने, सशक्त संस्थाओं के निर्माण और सशकितकरण प्रकि्रया के लिए एक बाहय समर्पित और संवेदनशील सहायक संरचना की जरुरत है।
  • जानकारी का प्रचार-प्रसार, कौशल विकास, उधार की सुविधा, बाजार तक पहुंच एवं आजीविका से जुड़ी अन्य सेवाए उपलब्ध कराने से गरीब लोग स्थायी आजीविका प्राप्त कर सकते हैं।

एनआरएलएम के मूल्य

आजीविका-एनआरएलएम के तहत सभी गतिविधियों को संचालित करने वाले महत्वपूर्ण नैतिक मूल्य निम्न प्रकार हैं:
  • समाज के अत्यंत गरीब लोगों को शामिल करना और सभी प्रकि्रयाओं में उनकी सार्थक भूमिका।
  • सभी प्रकि्रयाओं और संस्थाओं की पारदर्शिता तथा जवाबदेही।
  • योजना, उसके कि्रयान्वयन और निगरानी के सभी स्तरों पर गरीब लोगों और उनकी संस्थाओं का स्वामित्व और उनकी अहम भूमिका।
  • समुदायिक आत्मविश्वास और आत्मनिर्भरता।
Institutional Platforms of Poor
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Aajeevika - National Rural Livelihoods Mission (NRLM)

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Aajeevika - National Rural Livelihoods Mission (NRLM) was launched by the Ministry of Rural Development (MoRD), Government of India in June 2011. Aided in part through investment support by the World Bank, the Mission aims at creating efficient and effective institutional platforms of the rural poor enabling them to increase household income through sustainable livelihood enhancements and improved access to financial services.
NRLM has set out with an agenda to cover 7 Crore rural poor households, across 600 districts, 6000 blocks, 2.5 lakh Gram Panchayats and 6 lakh villages in the country through self-managed Self Help Groups (SHGs) and federated institutions and support them for livelihoods collectives in a period of 8-10 years. In addition, the poor would be facilitated to achieve increased access to their rights, entitlements and public services, diversified risk and better social indicators of empowerment. NRLM believes in harnessing the innate capabilities of the poor and complements them with capacities (information, knowledge, skills, tools, finance and collectivization) to participate in the growing economy of the country.

About Aajeevika

NRLM implementation is in a Mission Mode. This enables (a) shift from the present allocation based strategy to a demand driven strategy enabling the states to formulate their own livelihoods-based poverty reduction action plans, (b) focus on targets, outcomes and time bound delivery, (c) continuous capacity building, imparting requisite skills and creating linkages with livelihoods opportunities for the poor, including those emerging in the organized sector, and (d) monitoring against targets of poverty outcomes. As NRLM follows a demand driven strategy, the States have the flexibility to develop their livelihoods-based perspective plans and annual action plans for poverty reduction. The overall plans would be within the allocation for the state based on inter-se poverty ratios.

NRLM Mission

"To reduce poverty by enabling the poor households to access gainful self-employment and skilled wage employment opportunities, resulting in appreciable improvement in their livelihoods on a sustainable basis, through building strong grassroots institutions of the poor."

NRLM Guiding Principles

  • Poor have a strong desire to come out of poverty, and they have innate capabilities
  • Social mobilization and building strong institutions of the poor is critical for unleashing the innate capabilities of the poor.
  • An external dedicated and sensitive support structure is required to induce the social mobilization, institution building and empowerment process.
  • Facilitating knowledge dissemination, skill building, access to credit, access to marketing, and access to other livelihoods services underpins this upward mobility.

NRLM Values

The core values which guide all the activities under NRLM are as follows:
  • Inclusion of the poorest, and meaningful role to the poorest in all the processes
  • Transparency and accountability of all processes and institutions
  • Ownership and key role of the poor and their institutions in all stages – planning, implementation, and, monitoring
  • Community self-reliance and self-dependence
Institutional Platforms of Poor

 

NRLM would set up dedicated sensitive support units at the National, State, district and sub-district levels, to catalyze social mobilization, build institutions, capacities and skills, facilitate financial inclusion and access to financial services, support livelihoods and convergence and partnerships with various programmes and stakeholders. These units would be staffed with professionally competent and dedicated human resources.
  • At the national level, there is an NRLM Advisory Committee (NRLM-AC) , chaired by the Union Minster of Rural Development.
  • As a policymaking body, it would set the NRLM overall vision, direction and priorities and review the overall progress.
  • NRLM Coordination Committee (NRLM-CC), chaired by Secretary, Rural Development, MoRD, would oversee NRLM to ensure that its objectives are achieved in time. NRLM Empowered Committee (NRLM-EC) would review and approve the State Perspective and Implementation Plans and Annual Action Plans and release the funds to SRLMs.
  • The Joint Secretary/Additional Secretary, NRLM, MoRD leads NRLM as Mission Director and head of its National Mission Management Unit (NMMU), comprising multidisciplinary team of professionals from open market on contract, and requisite support staff.
  • At the state level, the State Rural Livelihoods Mission (SRLM) constituted by State Government, would oversee the implementation of all NRLM related activities in the state. An autonomous body under the State Government, SRLM would be incorporated as a society, trust or company. State Mission Management Unit (SMMU): SRLM would implement the NRLM activities in the state through an SMMU, at the state level, headed by a full-time State Mission Director (SMD). A multidisciplinary SMMU team would comprising of experts in Social Inclusion, Financial Inclusion, Livelihoods, Programme Management, Programme Support etc., would support the CMD in implementing NRLM in the state.
  • District Mission Management Unit (DMMU): The DMMU of the SRLM would be responsible for meeting NRLM objectives and implementing NRLM activities in the district. DMMU, linked suitably with DRDA, would be a facilitating and support unit for field structures. A multidisciplinary DMMU, led by District Mission Manager (DMM), hired from open market on contract or on deputation from Government, includes functional specialists in Social Inclusion, Financial Inclusion, Livelihoods, Capacity Building, Programme Management, Programme Support etc., and support staff, as required. These specialists and staff would be hired in a phased manner, as required, on contract or on deputation.
Support Structures at Sub-district level: The Sub-district level Support Structure is either –
  • a Block Mission Management Unit (BMMU) led by a Block Mission Manager (BMM) and consisting of 3-5 spearhead teams; or
  • a Project Facilitation Team at cluster (sub-block) level
The members of sub-district structure(s), including the BMMs, if any, would be recruited from the open market or on deputation.
Support Structures
 
Year wise break up in terms of coverage of districts and blocks as envisaged by NRLM:
Support Structures

Aajeevika Skills

Aajeevika Skills is the skill and placement initiative of the Ministry of Rural Development, Government of India (MoRD). It evolved out of the need to diversify incomes of the rural poor and to cater to the occupational aspirations of their youth. The programme’s focus is on skilling and placement in the formal sector for rural youth who are poor. Aajeevika Skills has its origins in the ‘Special Projects’ component of the Swarnajayanti Gram Swarozgar Yojana (SGSY).

Financial Inclusion

Experience from large scale projects shows access to repeat finance, at affordable price, for desired amount and customised repayment terms is crucial for poor and vulnerable group of the society, to meet their consumption, exit debt trap and investment in livelihood assets.
Based on the eligibility criteria, the mission would provide financial support to the institutions of poor with intent to inject financial resources into the institutions of poor for meeting their credit needs for both for consumption purposes and also for investment in livelihoods promotion. This fund would be eventually a corpus /capital resource for institutions of the poor. The poorest and the most vulnerable groups would be given priority for capital subsidy. Largely this fund is expected to be used for on-lending to the SHGs for providing financial assistance to meet their livelihoods other essential needs. Each state will strategise the routing of the financial assistance to the institutions of the poor both in the intensive and non-intensive blocks within the overall guidelines provided in the NRLM 'Framework for Implementation'.
NRLM will provide interest subsidy to the rural poor in order to access credit at 7% rate of interest to make their investment more viable. Interest subsidy would be performance linked on a long term engagement with banks over the entire credit cycle.
Banks have a critical role in providing services including opening savings accounts for community groups, SHGs and their federations; deposit savings; provide credit and remittances. NRLM would develop strategic partnerships with major banks and insurance companies at various levels, to create enabling conditions for banks/insurance companies and the poor for a mutual rewarding relationship (both supply and demand side of rural finance value chain). On the demand side NRLM will ensure that financial literacy, counselling services on savings, credit and insurance and trainings on micro-investment Planning are embedded in capacity building of all SHGs. 'Bank Mitras' (customer relationship managers selected from among the community) will be positioned in banks for improving quality of banking and insurance services to poor clients. On the supply side, NRLM will forge partnerships with banks for reaching out to all poor, leveraging IT mobile technologies and institutions of poor and youth as business facilitators and business correspondents.
NRLM will ensure universal coverage of micro-insurance services, particularly to cover life, health and asset risks of the poor and vulnerable households, by seeking convergence with the insurance schemes of Government of India. 
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Wednesday, 26 November 2014

National Health Mission Health and Family Welfare Department

National Health Mission Health and Family Welfare Department

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National Health Mission:- Health and Family Welfare Department

When a mother dies, children lose their primary caregiver, communities are denied her paid and unpaid labour,and countries forego her contributions to economic and social development.

A woman's death is more than a personal tragedy--it represents an enormous cost to her nation, her community , and her family. Any social and economic investment that has been made in her life is lost.

More than a decade of research has shown that small and affordable measures can significantly,reduce the health risks that women face when they become pregnant. Most maternal deaths could be prevented if women had access to appropriate health care during pregnancy, childbirth, and immediately afterwards. 

















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Monday, 24 November 2014

National Savings Institute

National Savings Institute:- works under Department of Economic Affairs, Ministry of Finance, Government of India. The Institute is entrusted with the task of mobilization of savings in National Savings Schemes of Government of India, operated through Post Offices and selected branches of Banks throughout the country. For promotion and mobilization of savings, the Institute undertakes various activities which include national-level publicity of the schemes, collection and collation of data, printing of savings instruments from India Security Press, Nasik and supply to Circle Stamp Depots of Department of Posts, imparting training to officials / officers of Department of Posts, Banks, State Governments and various agents, liaison and coordination with the State Governments / Banks/ Department of Posts / Extension Agencies, redressal of investors’ grievances, International Cooperation and providing policy inputs to the Ministry of Finance on matters relating to National Savings.

VISION:

Economically strong and financially self-reliant Indian society with ‘regular savings – a way of life’.
                                   
MISSION:
Mobilization of Savings by inculcation of habit of thrift among the masses and to provide avenues for safe and convenient investment to the small savers.

OBJECTIVES:
  1. To create awareness about importance of savings and popularize National Savings Schemes for financial inclusion and mobilization of resources for financing developmental plans of the State and Central Government.
  2. To provide savings instruments to all sections of the society as per their saving potential and need to attain individual financial self sufficiency.
  3. Development of skill and motivation of the Sales and Service Delivery Personnel.
  4. To ensure all time availability and maintenance of optimal stock of savings certificates, AAR Books, CTS Cheque Books, ASLAAS-5 Cards with post offices and appointing authorities of agents.
  5. To check and ensure compliance of AML/CFT norms, under the PML Act, 2002, applicable on National Savings Schemes.
  6. Redressal of investors’ grievances and queries.

Functions

1.    Organizing outreach campaigns for creating awareness about savings and promote financial inclusion.
2.    All India publicity of National Savings Schemes involving audio-visual and print media.
3.    Collection and collation of data regarding performance of the schemes.
4.    Collection of investors feed back on the schemes.
5.    Preparation of policy input report for designing and restructuring of the National Savings Schemes and submission to the Ministry of Finance.
6.    International cooperation in the field of mobilization of savings, with World Savings Banks Institute and its Member countries..
7.    Organising training programmes for personnel of State Govt./Banks/Post Offices and authorized agents.
8.    Monitoring of printing and supply of savings certificates and CTS Cheque Books by the ISP, Nasik.
9.     Monitoring of printing and supply of ASLAAS-5 Cards and Authorized Agents’ Receipt Books by the Government of India Presses.
10. Payment of printing charges to ISP Nasik and Govt. of India Presses.
11. Inspection of Post Offices for ensuring compliance of AML/CFT norms under the PML Act 2002, applicable on National Savings Schemes.
12. Coordination with State Directorates of Small Savings, Deptt. of Posts, Banks and authorized agents and redressal of investors’ grievances and queries.

Progress of National Savings
 National Savings Schemes of Government of India provide complete security of investment, offer attractive rate of interest and are available to the investors through about 1,56,000 Branches of Post Office Savings Bank and the facility to save in 15 Year Public Provident Fund and Senior Citizen’s Savings Scheme is also available with selected branches of State Bank of India and its associated banks, other nationalized banks and some private banks.  The schemes are very popular among the masses due to their attractive features.  Gross collections in National Savings Schemes during the year 2012-13 were Rs. 1,96,721.19 crore, excluding collections made in Public Provident Fund and Senior Citizen’s Savings Scheme by the banks.

National Small Savings Fund
 All deposits received under National Savings Schemes are credited to the National Small Savings Fund (NSSF) – a public account established w.e.f. 1.4.1999.  All withdrawals by the depositors are made out of the accumulations in the fund.  The balance in the fund is invested in special securities of the State and Central Governments as per the norms decided by the Central Govt. from time to time.  With effect from 1.12.2011, minimum 50 % of the net collections in a State or Union Territory with legislature are being invested in special securities issued by the concerned State or Union Territory Governments.  The remaining fund is invested in Central Government securities or lent to other Union / State Governments or in securities issued by infrastructure companies or agencies fully owned by the Central Government.

Extension agencies
To facilitate the work of popularization of National Savings Schemes and securing investment from the public, authorized agents are appointed by the State Governments.  Mahila Pradhan Kshetriya Bachat yojana Agency is meant for women agents only who canvas and secure deposits under 5 Year Recurring Deposit account and Standardised Agency System agents promote and secure investment for other savings schemes.  To make savings easy and automatic for salaried people, Pay Roll  Savings  Group are formed in public and private sector establishments to save regularly and directly from their salaries.  Extra Departmental Branch Post Masters help mobilizing savings in rural areas.  To inculcate the habit of thrift among the students, School Savings Banks called ‘Sanchayikas’ are established in schools.  National Savings Institute provides support by way of training, guidance and motivation to these extension agencies.

 By.India Development Foundation

Monday, 10 November 2014

National Health Mission Health and Family Welfare Department

By.India Development Foundation  (Pradeep Rathore Mob.09452214232)
http://pradeeprathoreji.blogspot.in/
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National Health Mission:- Health and Family Welfare Department

When a mother dies, children lose their primary caregiver, communities are denied her paid and unpaid labour,and countries forego her contributions to economic and social development.

A woman's death is more than a personal tragedy--it represents an enormous cost to her nation, her community , and her family. Any social and economic investment that has been made in her life is lost.

More than a decade of research has shown that small and affordable measures can significantly,reduce the health risks that women face when they become pregnant. Most maternal deaths could be prevented if women had access to appropriate health care during pregnancy, childbirth, and immediately afterwards. 




Sunday, 2 November 2014

Investor Education and Awareness Program

(Investor Education and Awareness Program) 
By.Pradeep Rathore (Founder Of IDF Group) Mob.09452214232
फाइनेंशियल प्लानिंग:-  
1.सुनियोजित तरीके से बचाएं पैसा !
क्या आपने अपने मुश्किल दिनों के लिए पैसे बचाए हैं ? अगर कोई आपात स्थिति आए तो आप कैसे मैनेज करेंगे? घर के डाउन पेमेंट के लिए आपके पास पैसा है या नहीं? अपने बच्चों की ऊंची शिक्षा के लिए आपके पास रकम होगी या नहीं? और क्या आपके ऊपर कर्ज है?

याद है 2008 की मंदी के दौरान, आर्थिक मंदी और नौकरियों के जाने का कितना भयानक दौर आया था। इसलिए आपको पता होना चाहिए कि आपकी गाढी मेहनत की कमाई कहां खर्च हो रही है। अनिश्चितता भरे संसार में आपको सबसे पहले आर्थिक स्थिरता के बारे में उपाय करने ही चाहिए। और इस दिशा में आपका सबसे पहले कदम होगा एक सेविंग प्लान लेना।

2.बचत शुरू करें अभी से, यहां जानें कैसे!
आप सोच रहे होंगे कि बंधी-बंधाई आमदनी में से आप अपने खर्चे पूरे कर लें, यही बहुत है, ऐसे में बचत कैसे होगी। आपको हैरानी होगी कि दक्षता और अनुशासन इसका जबाव छुपा है सबसे पहले देखें कि आपको खर्च कहां हो रहा है। हर महीने के खर्च के लिए एक डायरी रखें, कॉफी ब्रेक से लेकर घर के सामान पर खर्च हुए एक-एक पैसे का हिसाब रखें। आपको हैरानी होगी कि इन्हीं जगहों से आपको सबसे ज्यादा पैसा बचाने की जगह मिलेगी।

  • अपना बजट बनाना उतना मुश्किल भी नहीं है जितना आप सोच रहे हैं। खर्चों और व्यय के लिए लक्ष्य बनाकर चलें। जो तय खर्चें हैं जैसे कि घर का किराया, विभिन्न बिल, कार लोन-होम लोन की किश्तें, क्रेडिट कार्ड के बिल उनमें तो कांट-छांट नहीं हो सकती है। हां, लेकिन घर के सामान और कपड़ो के लिए खर्च की सीमा रखें, साथ ही मनोरंजन और यात्राओं के लिए भी तयशुदा सीमा से ज्यादा खर्च ना करें। बचपन में सीखें बचत के यही सामान्य सिद्धांत आपका बड़ा पैसा बचाएंगे।
  • आपकी सबसे बड़ी प्राथमिकता आपात स्थिति के लिए एक फंड बनाकर रखना होनी चाहिए। अगर आपने इसके बारे में नहीं सोचा हो तो सबसे अच्छा विकल्प यही होगा कि आपकी आय में से हर महीने कुछ पैसा इसके लिए कटता रहे और इस पैसे को आप फिक्सड या रिकरिंग डिपॉजिट में रख सकते हैं। अगर किसी महीने आप थोड़ा ज्यादा पैसा बचा सकते हैं तो आपको वो बचाना चाहिए क्योंकि ये उस महीने में काम आएगा जब किसी महीने आपका क्रेडिट बिल सामान्य से ज्यादा आए।
  • ·इमरजेंसी फंड के बाद आपका अगला लक्ष्य होना चाहिए कि आप निवेश और बचत के लिए ज्यादा पैसा बचा सकें। अपने क्रेडिट कार्ड को अलविदा कहके इसकी शुरूआत करें। अगर आप हर महीने के क्रेडिट कार्ड बिल का मुआयना करेंगे तो आप देखेंगे कि आप क्रेडिट कार्ड के ब्याज पर हर महीने कितना फालतू पैसा खर्च कर रहे हैं और इसे बचाने से कितना फायदा मिल सकता है।1
3.बचत बनाम निवेश:-
इस सब के अलावा आपको बचत और निवेश के बीच का अंतर भी समझना काफी जरूरी है। बचत से आप ज्यादा से ज्यादा दो साल के लिए अपने आकस्मिक जरूरतों को पूरा कर सकते है। भविष्य में होने वाले खर्चों के लिए केवल बचत से ज्यादा फायदा नहीं होने वाला है। बचत का मुख्य उद्देश्य है पैसा इकट्ठा करना और उसे सुरक्षित रखना।

लेकिन निवेश के जरिए आप बचाए हुए पैसे की नेटवर्थ बढ़ा सकते हैं और लंबी अवधि में पैसे को काम में आने लायक बना सकते हैं। हां आपको पता ही होगा कि निवेश में जोखिम भी होता है, जिसमेंके तहत आप अपने मूल बचत में से कुछ रकम खो सकते हैं।

इसलिए आपको सलाह दी जा रही है कि आप निवेश प्लान उसी सूरत में ले अगर आपके इमरजेंसी फंड, बीमा, रिटायरमेंट प्लान के लिए पैसे का इंतजाम ठीक तरीके से कर पा रहे हों। 

4.लंबी अवधि के लिए ध्यान रखें:-
लंबी अवधि के लिए निवेश करते समय अपने लक्ष्यों का ध्यान रखना काफी जरूरी है- आप उतना ही निवेश करें जो आप लगातार और बिना दिक्कत के साथ कर सकें। आप किसी फंड के बारे में कितना जानतें हैं और आप कितना पैसा बचाएं जिससे जोखिम कम से कम हो। इन सब बातों का ख्याल रखकर ही लंबी अवधि की निवेश की प्लानिंग करें।

सुनने में ये बातें बहुत साधारण लगती है और शायद हम इसी वजह से इनका पालन नहीं करते। लेकिन ध्यान रखें कि अपने परिवार को सुरक्षित भविष्य और मजबूत आर्थिक स्थिति का लक्ष्य हासिल करने के लिए हमें ऊपर बताई गई बातें मानना बहुत जरूरी है।

अगर आप यहां बताई गई बातों पर गौर करेंगे ते देखेंगे कि हमने आपको बताया है कि छोटी- मामूली चीजों से पैसा कैसा बचाया जाता है। आपका आखिरी लक्ष्य यही होगा कि रिटायरमेंट के बाद आपके पास इतना पैसा हो कि आप बिना काम करे बेप्रिकी भरी जिंदगी जी सकें।

लेकिन हमारा तात्कालिक लक्ष्य यही होगा कि आप पैसा बचाना शुरू करें और इसकी आदत डाल लें। पैसा बचाने जिंदगी जीने के तरीकों में शामिल हो जाए तो निश्चित तौर पर आपकी जिंदगी बेहतर हो सकती है।

डिस्क्लेमरः यद्यपि हमने अपने कंटेट (लेख और सूचनाओं) को पूरी तरह सही बनाने के पूरे प्रयास किए हैं। फिर भी किसी भी वित्तीय नुकसान को जिम्मेदार नहीं माना जाएगा।

Investor Education and Awareness Program

(Investor Education and Awareness Program) 
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फाइनेंशियल प्लानिंग:-  
1.सुनियोजित तरीके से बचाएं पैसा !
क्या आपने अपने मुश्किल दिनों के लिए पैसे बचाए हैं ? अगर कोई आपात स्थिति आए तो आप कैसे मैनेज करेंगे? घर के डाउन पेमेंट के लिए आपके पास पैसा है या नहीं? अपने बच्चों की ऊंची शिक्षा के लिए आपके पास रकम होगी या नहीं? और क्या आपके ऊपर कर्ज है?

याद है 2008 की मंदी के दौरान, आर्थिक मंदी और नौकरियों के जाने का कितना भयानक दौर आया था। इसलिए आपको पता होना चाहिए कि आपकी गाढी मेहनत की कमाई कहां खर्च हो रही है। अनिश्चितता भरे संसार में आपको सबसे पहले आर्थिक स्थिरता के बारे में उपाय करने ही चाहिए। और इस दिशा में आपका सबसे पहले कदम होगा एक सेविंग प्लान लेना।

2.बचत शुरू करें अभी से, यहां जानें कैसे!
आप सोच रहे होंगे कि बंधी-बंधाई आमदनी में से आप अपने खर्चे पूरे कर लें, यही बहुत है, ऐसे में बचत कैसे होगी। आपको हैरानी होगी कि दक्षता और अनुशासन इसका जबाव छुपा है सबसे पहले देखें कि आपको खर्च कहां हो रहा है। हर महीने के खर्च के लिए एक डायरी रखें, कॉफी ब्रेक से लेकर घर के सामान पर खर्च हुए एक-एक पैसे का हिसाब रखें। आपको हैरानी होगी कि इन्हीं जगहों से आपको सबसे ज्यादा पैसा बचाने की जगह मिलेगी।

  • अपना बजट बनाना उतना मुश्किल भी नहीं है जितना आप सोच रहे हैं। खर्चों और व्यय के लिए लक्ष्य बनाकर चलें। जो तय खर्चें हैं जैसे कि घर का किराया, विभिन्न बिल, कार लोन-होम लोन की किश्तें, क्रेडिट कार्ड के बिल उनमें तो कांट-छांट नहीं हो सकती है। हां, लेकिन घर के सामान और कपड़ो के लिए खर्च की सीमा रखें, साथ ही मनोरंजन और यात्राओं के लिए भी तयशुदा सीमा से ज्यादा खर्च ना करें। बचपन में सीखें बचत के यही सामान्य सिद्धांत आपका बड़ा पैसा बचाएंगे।
  • आपकी सबसे बड़ी प्राथमिकता आपात स्थिति के लिए एक फंड बनाकर रखना होनी चाहिए। अगर आपने इसके बारे में नहीं सोचा हो तो सबसे अच्छा विकल्प यही होगा कि आपकी आय में से हर महीने कुछ पैसा इसके लिए कटता रहे और इस पैसे को आप फिक्सड या रिकरिंग डिपॉजिट में रख सकते हैं। अगर किसी महीने आप थोड़ा ज्यादा पैसा बचा सकते हैं तो आपको वो बचाना चाहिए क्योंकि ये उस महीने में काम आएगा जब किसी महीने आपका क्रेडिट बिल सामान्य से ज्यादा आए।
  • ·इमरजेंसी फंड के बाद आपका अगला लक्ष्य होना चाहिए कि आप निवेश और बचत के लिए ज्यादा पैसा बचा सकें। अपने क्रेडिट कार्ड को अलविदा कहके इसकी शुरूआत करें। अगर आप हर महीने के क्रेडिट कार्ड बिल का मुआयना करेंगे तो आप देखेंगे कि आप क्रेडिट कार्ड के ब्याज पर हर महीने कितना फालतू पैसा खर्च कर रहे हैं और इसे बचाने से कितना फायदा मिल सकता है।1
3.बचत बनाम निवेश:-
इस सब के अलावा आपको बचत और निवेश के बीच का अंतर भी समझना काफी जरूरी है। बचत से आप ज्यादा से ज्यादा दो साल के लिए अपने आकस्मिक जरूरतों को पूरा कर सकते है। भविष्य में होने वाले खर्चों के लिए केवल बचत से ज्यादा फायदा नहीं होने वाला है। बचत का मुख्य उद्देश्य है पैसा इकट्ठा करना और उसे सुरक्षित रखना।

लेकिन निवेश के जरिए आप बचाए हुए पैसे की नेटवर्थ बढ़ा सकते हैं और लंबी अवधि में पैसे को काम में आने लायक बना सकते हैं। हां आपको पता ही होगा कि निवेश में जोखिम भी होता है, जिसमेंके तहत आप अपने मूल बचत में से कुछ रकम खो सकते हैं।

इसलिए आपको सलाह दी जा रही है कि आप निवेश प्लान उसी सूरत में ले अगर आपके इमरजेंसी फंड, बीमा, रिटायरमेंट प्लान के लिए पैसे का इंतजाम ठीक तरीके से कर पा रहे हों। 

4.लंबी अवधि के लिए ध्यान रखें:-
लंबी अवधि के लिए निवेश करते समय अपने लक्ष्यों का ध्यान रखना काफी जरूरी है- आप उतना ही निवेश करें जो आप लगातार और बिना दिक्कत के साथ कर सकें। आप किसी फंड के बारे में कितना जानतें हैं और आप कितना पैसा बचाएं जिससे जोखिम कम से कम हो। इन सब बातों का ख्याल रखकर ही लंबी अवधि की निवेश की प्लानिंग करें।

सुनने में ये बातें बहुत साधारण लगती है और शायद हम इसी वजह से इनका पालन नहीं करते। लेकिन ध्यान रखें कि अपने परिवार को सुरक्षित भविष्य और मजबूत आर्थिक स्थिति का लक्ष्य हासिल करने के लिए हमें ऊपर बताई गई बातें मानना बहुत जरूरी है।

अगर आप यहां बताई गई बातों पर गौर करेंगे ते देखेंगे कि हमने आपको बताया है कि छोटी- मामूली चीजों से पैसा कैसा बचाया जाता है। आपका आखिरी लक्ष्य यही होगा कि रिटायरमेंट के बाद आपके पास इतना पैसा हो कि आप बिना काम करे बेप्रिकी भरी जिंदगी जी सकें।

लेकिन हमारा तात्कालिक लक्ष्य यही होगा कि आप पैसा बचाना शुरू करें और इसकी आदत डाल लें। पैसा बचाने जिंदगी जीने के तरीकों में शामिल हो जाए तो निश्चित तौर पर आपकी जिंदगी बेहतर हो सकती है।

डिस्क्लेमरः यद्यपि हमने अपने कंटेट (लेख और सूचनाओं) को पूरी तरह सही बनाने के पूरे प्रयास किए हैं। फिर भी किसी भी वित्तीय नुकसान को जिम्मेदार नहीं माना जाएगा।